Quản trị học đại cương

Trong kỷ nguyên học tập suốt đời, việc tiếp cận và tu dưỡng các chương trình đào tạo nhân tài đến từ những trường đại học hàng đầu như Bắc Kinh, Thanh Hoa ngoài khuôn viên giảng đường đã trở thành phần nối dài tất yếu của giáo dục trường học và ngày càng hòa nhập vào dòng chảy giáo dục chính thống. Các giảng viên trẻ tuổi đến từ các trường đại học danh tiếng lân cận khu vực phía tây Bắc Kinh gồm Đại học Bắc Kinh, Đại học Thanh Hoa, Đại học Nhân dân, Đại học Ngoại ngữ Bắc Kinh và Đại học Khoa học Kỹ thuật Bắc Kinh đã cùng lên ý tưởng và biên soạn bộ sách giáo dục tố chất cho thanh niên mang tên "Học Được Gì Từ Bắc Kinh Và Thanh Hoa". Tác phẩm đúc kết tâm huyết giảng dạy cùng kinh nghiệm thực tế quý báu của họ trong công tác bồi dưỡng sinh viên, phản ánh chân thực nội hàm mới mẻ của khái niệm "nhân tài" cũng như những yêu cầu đặc thù về tố chất con người trong thời đại kinh tế tri thức.

Việc xuất bản tập đầu của "Án Lệ." đã gây tiếng vang khác nhau trong giới truyền thông, giới doanh nghiệp và các trường kinh doanh. Xung quanh vấn đề chuẩn hóa việc biên soạn tình huống, mỗi người lại có phản ứng riêng tùy theo vai trò nghề nghiệp của mình. Đối với người biên tập, mọi ý kiến đều đáng hoan nghênh, bởi chỉ có như vậy chúng ta mới có thể không ngừng tiến bộ. Như giáo sư lịch sử thương mại học Mỹ Richard Tedlow từng nói: "Mọi hoạt động thương mại đều là trò chơi tiền tệ đặt trên nền tảng những nguyên tắc nhất định." Xét về bản chất, mọi tình huống đều là những câu chuyện, giá trị của chúng nằm ở tính thời sự và sức hấp dẫn, cũng như những gợi mở mà chúng đem lại cho người đọc và người học. Trong "Án Lệ.", chúng tôi tìm cách mở ra một lối đi mới giữa chuyện báo chí và tình huống giảng dạy của trường kinh doanh: theo chúng tôi, thứ trước thiếu tính khuôn mẫu hóa của nghiên cứu, còn thứ sau dường như không mang ý nghĩa đọc dành cho công chúng.

Trong xã hội hiện đại phát triển nhanh chóng, phương thức kinh doanh cẩu thả và mô hình tăng trưởng kém hiệu quả đang dần bị đào thải. Bắt đầu từ việc nhỏ, chú trọng từ chi tiết đã trở thành chuẩn mực chung của giới quản lý. Tiếp nối tinh thần chi tiết quyết định thành bại, cuốn sách đi sâu vào những phương pháp thực tế và chỉ dẫn hành động cụ thể, giúp các nhà lãnh đạo tôi luyện năng lực quản trị tinh tế, dẫn dắt đội ngũ và bứt phá trên thương trường.

Trung Quốc tuy đã trở thành 'công xưởng thế giới' đúng nghĩa, nhưng chúng ta vẫn chưa đón nhận được đột phá trọng đại về quản trị, thậm chí đến việc 'cập nhật' cũng hiếm hoi; phần lớn những gì chúng ta làm chỉ là 'theo đuổi một cách cuồng nhiệt'. Sức cạnh tranh của chúng ta đến từ nguồn lao động giá rẻ và sự tiêu hao nhiều tài nguyên hơn. Chúng ta bị 'người Toshiba' chế nhạo là 'kẻ phá sản buôn hoa quả' — thậm chí còn chẳng phải người trồng hoa quả, bởi chúng ta chỉ biết thị trường cần loại quả nào thì liền bao gói đem bán loại ấy. Trước đây, chúng ta thường tự hào rằng chỉ trong chưa đầy 10 năm đã đi trọn chặng đường mà các nước phát triển phương Tây phải mất tròn 100 năm, nhưng chúng ta lại không hay biết rằng, cũng chính trong quá trình ấy, chúng ta đã lãng quên cội nguồn quản trị ban đầu từng làm nền tảng cho hệ thống công nghiệp hiện đại phương Tây. Phía sau đà tăng trưởng tốc độ cao, có thể đang ẩn giấu một cục diện sụp đổ mang tính hủy diệt bất ngờ ập đến vào một ngày nào đó — và đó chắc chắn là điều chúng ta không mong nhìn thấy nhất.